RSE: España 0 – Europa 6

For English, click here

La semana pasada Forética publicó su informe de recopilación de los diferentes planes nacionales de RSE que existen en Europa, comparando lo que se hace en países referentes, como Alemania, Suecia, Noruega u Holanda, con lo que se hace en España. En Diario Responsable pueden encontrar un resumen/artículo sobre el contenido del informe.

En España hace algunos años que se creó el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (CERSE), pero no existe un plan nacional como los que existen en Alemania o Suecia. Tengo que ser muy crítico con el CERSE ya que el balance es completamente insatisfactorio si lo comparamos con los avances hechos en otros países. El hecho de que el CERSE no esté llevando la batuta tiene como consecuencia que surjan iniciativas públicas y/o privadas que, si bien son loables y muy acertadas, adolecen de cierta descoordinación.

Después de leer el informe de Forética y las sugerencias que en él se hacen, y siendo también conocedor de las estrategias existentes en los diferentes países europeos, me permito hacer las recomendaciones siguientes a los que están llamados a perfilar el plan español de RSE, tan esperado y necesario:

1. Avanzar en la confección de un catálogo estatal de buenas prácticas en RSE, con especial hincapié en aquellas que han generado valor tangible. El CERSE debería inventariar todas estas buenas prácticas y ponerlas a la disposición de todas las empresas y grupos de interés. También deberían recopilarse todas las iniciativas, tanto locales como autonómicas o estatales, en materia de promoción de la RSE y la sostenibilidad empresarial.
2. Facilitar e intensificar el acompañamiento de aquellas empresas que deciden ser sostenibles a lo largo de todo del proceso. Ello puede hacerse de dos maneras:

• Una de ellas es promover la cooperación entre grandes empresas y pymes, abundando en la línea de promocionar la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro. Ya hay iniciativas que trabajan en este ámbito, como el programa Transparencia, auspiciado por e marco Global Reporting Initiative, y en el que grandes empresas actúan como tutoras de empresas más pequeñas (generalmente sus clientes).
• Otra forma es continuar y extender programas como la iniciativa RSE-Pyme, en la que decenas de pymes de todo el país son acompañadas a lo largo de todo el proceso de implantación de uns estrategia de sostenibilidad empresarial.

3. Las administraciones públicas pueden ser protagonistas ellas mismas de diferentes líneas de acción

• Promoción de la publicación de memorias de sostenibilidad por parte de ministerios y organismos públicos, e incorporación efectiva de criterios responsables en sus compras y licitaciones públicas.
• Además, a través de un programa de incentivos y premios a la innovación, se debería hacer hincapié en la competitividad como la principal ventaja de la RSE para las pymes.
• Educar e informar a la ciudadanía en materia de consumo responsable y gestión sostenible de la empresa. Un sistema de premios y bonificaciones a las empresas podrían hacer más visible a aquellas empresas socialmente responsables.

4. Crear foros de encuentro entre grupos de interés, de manera que las administraciones, sobre todo las locales, actúen como puente de comunicación entre las empresas y sus grupos de interés.
5. Por último y como medida realmente importante, facilitar y preparar el paso a un nuevo modelo económico más sostenible y de alto valor añadido que aproveche las oportunidades que ofrece la economía verde y la economía social, ofreciendo un sistema de incentivos y de ayudas a las start-ups. No podemos olvidarnos de que la sostenibilidad es el otro lado de la moneda de la RSE, y que un futuro Plan Nacional de RSE debe servir para sentar las bases de una economía más sostenible.

SMEs Are Open For CSR

There is this cliché that identifies Corporate Social Responsibility CSR with large, multinational corporations. Why is this so? Mainly because of following reasons:

• Many initiatives driven by small and medium enterprises (SMEs) do not have enough resonance, they stay in their own small circles.
• Most SMEs are not aware that they are already carrying out CSR measures of some kind.
• Last but not least, usually SMEs feel lost and do not know how and where to start  implementing a CSR strategy. The jargon of CSR is often too entangled and complex for them.

However, not only SMEs can strongly benefit from a sustainable strategy, but sustainability is often part of their company culture, even if they are unaware of it. And one can not fully benefit from something you are not aware of.

The new ISO 26000 standard highlights the fact that it is a guidance addressed to all kind of companies, including smaller ones. However, no matter how useful this document will be, the smallest ones of the class won’t help feeling lost and lonely in the process. In Spain there are several initiatives to support the implementation of a CSR strategy in small and medium businesses:

• Transparencia is a program that has recently been launched by the Catalan chambers of commerce. Here, large companies, such as DKV, Mango or La Caixa act as mentors of smaller businesses (mainly their suppliers), guiding them through the process of becoming socially responsible. This initiatitive is supported by the Global Reporting Initiative.
• RS PYMES (PYMEs is the Spanish translation of SMEs) is a diagnose tool to check if a small company is socially responsible according to 7 different criteria: governance, human rights, environment, fair operating practices, customer issues, community involvement.
• In the NGO I am currently cooperating with, Economistas Sin Fronteras (Economists Without Borders), we are developing a training framework for small and medium companies (also including microenterprises). This project I am proudly leading aims to cooperate with towns and their local development agencies in order to reach SMEs more easily. Local administrations are usually felt as “closer” by citizens and small companies and maybe it’s also the best way to “teach” them the advantages of running their businesses in a more sustainable, socially responsible way. I will keep you updated about this one!

Are you aware of other initiatives especially addressed to SMEs? Why is it allegedly so difficult for SMEs to get the best out of CSR? Or is it not so difficult after all?